十万个为什么

　　苏前进刚进扪皮车间，远远地就看见丁进步站在38号工位上，一声不响地望着自己，并且视线紧紧地跟随自己的脚步而移动。

　　不用问，苏前进就知道，这是丁进步有问题要向自己发问。

　　苏前进只觉得头疼，这丁进步不知怎么的，像条蚂蟥，成天咬着自己不放，怎么那么多“十万个为什么”？

　　员工有问必答，苏前进不得不耐着性子回答他的疑问，谁叫自己是车间主任呢。但这日复一日的提问好似没完没了。“干脆叫你‘蚂蟥丁’得了！”苏前进心想。

　　不过，苏前进也只能把“蚂蟥丁”称号一次次闷在心里倒腾。

　　为应付“蚂蟥丁”的提问，苏前进没少花功夫，比如车间的岗位操作规程、质量标准、工序作业标准，还有公司的ISO文件，甚至连参加公司的会议笔记他也不知看了多少遍。

　　苏前进稍稍回忆了一下，“蚂蟥丁”的提问虽说天天有，但问题仅限于扪皮车间工艺质量的问题，对付这些小儿科，苏前进觉得自己还是绰绰有余的。

　　这种问答式状态一直持续了整整三个月，令苏前进纳闷的是，大概从五一劳动节过后，丁进步不再每天找自己提问题。好几次，苏前进都看见丁进步扪新款或难度较大的款式时，直接去找打版师或水平较高的扪皮工来指导，瞄都不瞄自己一眼。苏前进一时半会还有点不适应，困惑了好几天，总算释然了：“不烦我也好，节省问答的时间，我还可以多去指导其他扪皮工，照这个势头下去，全公司这个季度的品质优胜奖非扪皮车间莫属。”

　　上周三，苏前进刚巡视到38号工位，“蚂蟥丁”即刻放下手里的钉枪，冷不丁向苏前进提了一个新问题：车裁车间车好的皮套准备交付扪工时，发现品质不合格如何处理？苏前进一怔，扪皮工关心的不应该是扪工自己的进度和品质吗？如线条是否流畅、左右拼是否对称，以及座面、扶手面、拼面是否扪得平顺牢固，怎么冷不丁冒出个关乎车间管理方面的问题？难道这小子提问的瘾又犯啦？

　　“你不是不提问了吗？”

　　“主任，你叫‘前进’，我叫‘进步’，我们多有缘，你前进那么多了，我有许多不懂，也想进步一点点，你不要烦我哟。”

　　有理想，好事啊！苏前进顿时觉得这“蚂蟥丁”有想法有追求，不禁又多看了几眼丁进步。

　　“做好标识，立即退货上工序返工。”

　　“如果我扪了一部分发现皮套品质不合格，这误工损失怎么算？”

　　“必要时可要求上工序责任人赔偿。”

　　“谢谢主任。”

　　令苏前进没想到的是，自己前脚刚走到36号工位，回过头看，“蚂蟥丁”急急打开自己的工具箱，从里面拿出笔记本和圆珠笔，自顾自地写个不停。

　　“蚂……丁进步，不去扪皮，你做什么？”

　　见主任还没走，丁进步连忙将笔记本甩进工具箱，“没……没什么。”脸一下子红了起来。

　　一连几天，丁进步皆是如此。苏前进回答完成丁进步的提问，前脚刚走，丁进步后脚便快速地在笔记本上又写又画，忙得不亦乐乎。

　　更让苏前进不可理解的是，丁进步的提问愈来愈“越界”，木工榫卯、海绵密度、压线针距、合格采购方，甚至品质达标率、终检合格率、与客户沟通都成了他提问的内容。日子一天天过去，苏前进越来越感觉难以对付。

　　“他怎么这么多为什么？”苏前进前思后想，“这“蚂蟥丁”是不是有什么野心？”

　　一天，趁“蚂蟥丁”在笔记本上写得忘神，苏前进从后面一把夺过笔记本，翻开一看看，笔记本上密密麻麻写满了一问一答，全都是他们之间大半年的释疑解惑。

　　原来“蚂蟥丁”在暗暗偷师学艺！

　　此刻，苏前进反而有些高兴，都说强将手下无弱兵，“蚂蟥丁”这家伙日后肯定成大器。

　　真被苏前进猜中了，两年后，丁进步去了另一家沙发厂，不仅被聘任为扪皮主管，而且当年还被评为全公司优秀中层管理干部。